8月1日,裝飾工程公司召開2024年上半年經濟工作會。工程公司全體職工以“現場+視頻”的方式參加會議。
會議傳達學習了陜建控股集團2024年半年經濟工作會會議、集團2024年上半年經濟工作會會議精神和考核通報情況,深入分析了上半年工程公司經濟運行情況,明確下半年工作方向。
會議要求,要堅持穩中求進,清醒認識當前所面臨的生產經營形式,提高憂患意識和危機意識,持續優化業務體系,加大對城市更新、綠色建筑等新興領域的關注度和投入度,在順應大局大勢中搶抓發展機遇,努力推進各項年度目標實現。要全力抓好項目建設,著力推進項目精細化管理,強化施工過程管控,樹牢安全紅線意識,壓緊壓實安全責任,聚焦效益、效率等關鍵指標,不斷提升項目履約能力。要加大清收清欠工作力度,進一步夯實責任,緊盯清收清欠目標,加強與建設單位溝通聯系,加快工程款的回收,同時嚴格控增量,壓存量,防止邊清邊欠。要堅持降本增效,提升內控管理水平,強化制度約束,夯實成本管理,加強資金管理,實現“強管控、降成本、增效益”的目標,打好降本增效“持久戰”。